5 façons pour contrer la pénurie de main-d’œuvre

La pénurie de main-d’œuvre est un sujet d’actualité dans tous les médias. Selon la Banque de développement du Canada, « près de 40 % des entrepreneurs canadiens ont déjà de la difficulté à trouver les travailleurs dont ils ont besoin. Et on n’entrevoit pas d’amélioration d’ici au moins une décennie ». Le problème risque donc de persister. Comment réagirez-vous à cette pénurie? Baisserez-vous … Read More

Restos Plaisirs voit les RH autrement!

À la fin de chaque année, Restos Plaisirs prend le temps de dialoguer avec ses employés par le biais d’un exercice d’évaluation. Cette année, Restos Plaisirs a innové à plusieurs égards : il a lancé un nouvel outil et a confié à Coaching RH le mandat de former ses gestionnaires aux meilleures pratiques d’évaluation d’employés. Tout un atelier pour voir les … Read More

Accepter un nouvel emploi après 50 ans

Trouver un emploi passé le cap des 50 ans est souvent vécu comme une expérience difficile. L’employabilité semble décroître avec l’âge, malgré l’actuelle pénurie de main-d’œuvre. Et une fois l’emploi trouvé, qu’en sera-t-il de l’accueil et de l’intégration de cette personne? Pour répondre à cette question, nous nous sommes penchés sur l’expérience vécue par trois personnes de plus de 50 … Read More

Quand l’Halloween est un prétexte pour se rapprocher de ses employés

Je me souviens d’un vice-président sans prétention qui, à l’Halloween, parcourait tous les étages de l’édifice où il travaillait avec un panier de bonbons, pour les distribuer aux quelque 400 employés présents. Croyez-vous que les deux heures qu’il accordait à cette activité étaient une perte de temps pour un haut dirigeant comme lui? On pourrait croire qu’il a des dossiers … Read More

Un patron que je ne suis pas près d’oublier

Récemment, j’ai fait une rencontre qui m’a vraiment touchée. L’homme que j’ai rencontré venait de quitter son emploi après 26 ans de loyaux services. Durant ces années, il a vécu trois changements à la direction de l’entreprise parce que celle-ci était vendue à de nouveaux propriétaires. Mais il s’est toujours adapté. Je lui ai demandé s’il avait eu de bons … Read More

Nouveau service : Recrutement & Sélection

Nous traversons une réelle période de plein emploi, ce qui s’avère une excellente nouvelle ! Cela dit, nos clients nous mentionnent qu’ils font face à une importante pénurie de main-d’œuvre qui touche de plus en plus de secteurs d’activités et de professions.  Les effets de cette pénurie affectent leurs opérations. Comme nous sommes toujours soucieux de répondre aux enjeux croissants … Read More

Qui rame avec vous?

Une entreprise gagne un prix. Le représentant se lève et se rend au microphone pour s’adresser à l’auditoire. Que va-t-il dire selon vous s’il est un vrai leader? Il va souligner le fait que le succès ne s’atteint jamais seul et il va remercier ses précieux collaborateurs. C’est grâce au concours d’efforts conjoints qu’une équipe avance, progresse et atteint ses … Read More

Racontez-vous l’histoire de votre entreprise?

On parle souvent de culture d’entreprise. Ce concept, qui peut sembler flou et intangible, est pourtant bien présent dans toute organisation. Et l’histoire d’une entreprise fait aussi partie de sa culture. Tout gestionnaire ou ambassadeur d’une entreprise devrait avoir la curiosité de connaître le parcours de l’entreprise, de ses produits et services, et le désir de transmettre cette information à … Read More

RÉPONSES À VOS 9 QUESTIONS SUR LE COACHING

C’est la Semaine internationale du coaching. Partout sur la planète, nous célébrons la profession de coach. Collectivement, nous visons à accroître VISIBILITÉ, COMPRÉHENSION et IMPACT du coaching. Solidaires à cet objectif, nous répondrons aux 9 questions suivantes : Qu’est-ce que le coaching N’EST PAS? Pourquoi avoir recours à un coach? Quoi développer à l’aide d’un coach de gestion? Votre employé … Read More

Pourquoi dire « Oui » au coaching?

Vous êtes patron. Votre employé vous demande de lui payer les services d’un coach. Il vous explique son besoin et il a même ciblé quelqu’un pouvant l’aider. Maintenant, vous devez décider. Pour votre employé, un « oui » à sa demande de coaching signifie : « Je soutiens ta motivation à t’améliorer. » « Je crois en toi. » « Tu es important pour notre équipe. » « Tu vaux … Read More