Le coaching existe depuis belle lurette comme un secret bien gardé parmi les exécutifs de haut niveau. Coaching RH vise à rendre accessible le coaching professionnel aux gestionnaires de tout acabit.

Pourquoi avoir recours à un coach?

Pour obtenir des résultats supérieurs plus rapidement et plus efficacement.

Quelques objectifs courants poursuivis en coaching :

  • Faciliter un changement
  • Relever un défi ambitieux
  • Améliorer ses relations au travail
  • Endosser un nouveau rôle
  • Mieux gérer ses émotions
  • Rallier son équipe
  • Améliorer son efficacité personnelle (temps, priorités, délégation)

Nos coachs qualifiés vous accompagnent là où ça compte le plus pour vous.

Découvrez nos services de coaching



Nos services de coaching vous sont offerts en français et en anglais.

Les séances peuvent avoir lieu en personne, par  vidéo conférence ou encore, par téléphone.


Coaching individuel

COACHING DE LEADERS

Le coaching de leaders est une des approches parmi les plus fructueuses pour amener l’individu à un niveau de performance supérieure.

Pour qui ? Dirigeant d’entreprise, directeur de service, chef d’équipe, chargé de projet.

Sortez de votre isolement et offrez-vous un coach. C’est ce que font les élites et ceux qui réussissent. Vous avez des objectifs exigeants à atteindre et les enjeux sont complexes? Vous voyez grand, mais manquez de suivi? Vous êtes ambitieux et l’échec n’est pas une option? Vous avez une décision difficile à prendre ou un changement majeur à piloter et vous voulez y voir clair?

Faites affaire avec un coach qui vous accompagnera à voir la cible, concocter un plan et garder le cap jusqu’à la réussite espérée.


COACHING DE DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES

Le coaching est un processus efficace d’apprentissage par l’action. L’accompagnement du coach aide le client à développer son plein potentiel.

Faites l’expérience d’un coach de gestion comme alternative à la formation traditionnelle! Enfin, voilà un moyen permettant de progresser significativement en utilisant son milieu comme terrain de pratique. La personne coachée bénéficie d’une structure d’accompagnement, de soutien et d’une précieuse source de rétroaction lui permettant d’atteindre ses objectifs de développement avec efficacité et plus rapidement.

Habiletés pouvant se développer en coaching :

    • Savoir déléguer
    • Savoir dire non
    • Aiguiser mon sens politique
    • Exercer mon influence
    • Établir ma crédibilité
    • Planifier et fixer des objectifs
    • Susciter l’engagement de mes employés
    • Gérer mon temps
    • Gérer mes priorités
    • Gérer mes employés à distance
    • Tenir des réunions productives
    • Exercer un leadership inspirant
    • Gagner en confiance
    • Devenir un leader authentique
    • Communiquer efficacement
    • Gérer mes émotions (stress, colère, peurs, etc.)
    • Prendre une décision importante

COACHING D’INTÉGRATION EN POSTE

Souvent, on dépense de grosses sommes pour recruter des cadres sélectionnés au peigne fin et après, on assume qu’ils sont fonctionnels au Jour 1. C’est plutôt illusoire. Protégez vos investissements et donnez-vous la chance de faire réussir vos gestionnaires en leur offrant du coaching dès leurs 100 premiers jours d’emploi. C’est une rampe d’accélération dont on ne peut se passer pour performer rapidement sans faire de faux pas.

Exemples de coaching réalisés :

  • Accompagner 2 employés nouvellement promus pendant la transition vers un nouveau rôle de leadership.
  • Accélérer le développement d’un employé de la relève pour le préparer à accéder à un emploi de Directeur.

COACHING DE RÉFLEXION & TRANSITION DE CARRIÈRE

Vous avez été plongé dans le vide alors que vous avez perdu votre emploi? Vous êtes en questionnement, mais les réponses ne vous viennent pas? Le mitan de la vie vous amène à vous recentrer? Prenez rendez-vous avec un coach pour cheminer plus vite et accéder à une vie professionnelle gratifiante qui vous satisfera pleinement.

Exemples de coaching réalisés :

  • Accéder à un poste de gestion d’équipe sans expérience préalable.
  • Se positionner favorablement au sein de son entreprise actuelle afin d’obtenir une promotion au poste convoité.

Nos clients vous dévoilent leur expérience client en coaching en transition de carrière. 


Coaching collectif

COACHING DE GROUPE

Le coaching de groupe vous fait vivre les avantages du coaching individuel à moindre coût et profiter de l’intelligence collective d’un groupe de participants ayant des objectifs de développement similaires. Chaque rencontre aborde un thème préalablement choisi par le groupe selon leurs préoccupations communes.

Le but? Apprendre, échanger, s’entraider, progresser plus vite.

Vivez l’expérience du coaching de groupe et profitez, en plus des forces de facilitation d’un coach de groupe, celles d’un groupe solidaire qui grandira et fera grandir chaque membre.


COACHING D’ÉQUIPE

Vos réunions d’équipes ou vos comités de direction sont-elles efficaces?

Créer une dynamique collective basée sur le respect et le résultat désiré, en suscitant l’engagement, la solidarité et la communication efficace parmi les membres tout en faisant converger vers des positions communes relève de l’art du leadership.

Un coach d’équipe accompagne le leader et son équipe à poser les conditions gagnantes à une équipe performante.


Informez-vous de la possibilité de bénéficier de l’aide financière d’Emploi-Québec en communiquant avec le Centre local d’emploi (CLE) de votre région. http://emploiquebec.gouv.qc.ca/entreprises/gerer-vos-ressources-humaines/soutien-en-gestion-des-ressources-humaines/