SERVICE

Ateliers

Cultiver le talent

Notre visée : Inciter les leaders d’aujourd’hui et de demain à adopter de meilleures pratiques de leadership et de gestion dans nos organisations.

Notre approche : Inspirés des pratiques favorisant l’apprentissage des adultes, nous mettons les participants à contribution. Au-delà de la formation, une expérience.

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Formation

Coaching

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  SAVOIR GÉRER À DISTANCE

Réussir à surmonter l’éloignement

Être gestionnaire d’équipe est un rôle capital pour la vitalité de nos organisations. Apprenez à relever les 4 défis de la gestion du travail à distance. Comment s’adapter à une main-d’œuvre travaillant à des kilomètres de distance? Place aux nouveaux réflexes à installer!

  SAVOIR DÉLÉGUER

Faire bondir la productivité… et la motivation!

 Si vous avez du mal à déléguer, cet atelier est pour vous! Identifiez ce qui vous empêche de passer à l’acte de déléguer ou de le faire… efficacement. En passant par les étapes d’une délégation réussie, découvrez l’ingrédient magique qui fait toute la différence ! 

  SAVOIR DIRIGER

Pour générer les résultats souhaités

Diriger le navire sans noyer le poisson, voilà le défi du capitaine d’aujourd’hui.
Apprenez à préciser la destination voulue et à clarifier la formulation des
objectifs de votre équipe, de connivence avec vos employés. Repartez avec
une trousse d’outils, prêts à échanger avec vos employés.

  SAVOIR COMMUNIQUER

Mieux dialoguer selon les couleurs

Êtes-vous plutôt rouge, jaune, vert ou bleu? Cet atelier vous initiera au fascinant langage des couleurs propres au Concept NOVA™, qui révèle les styles de comportements préférés des personnes. Découvrez des clés pour adapter vos communications en fonction des couleurs de vos interlocuteurs.

 

  SAVOIR COACHER 

Initiation à l’approche leader-coach

Modernisez votre approche de leadership pour y intégrer des notions de
coaching. Apprenez les rudiments de base d’un entretien de coaching à l’aide
de 4 outils de coaching et des 4 phases du modèle GROW. Saisissez les
opportunités de faire grandir vos employés.

  SAVOIR QUESTIONNER

L’art de la question en management d’équipe

Vous a-t-on déjà posé une bonne question qui vous fasse cheminer? La maîtrise de cet art de la communication transformera votre management d’équipe à tout jamais. L’art de questionner s’apprend, se pratique, se raffine et s’exerce au quotidien. Commençons dès maintenant, posons les bonnes questions! 

  SAVOIR EMBAUCHER

Une entrevue qui fait saliver le candidat

Embaucher des employés est un art qui s’apprend et se peaufine. Apprenez à
communiquer adroitement vos atouts et à poser des gestes clés en conduite
d’entrevue afin de faire vivre une expérience candidat positive et…
concluante!

  SAVOIR INTÉGRER

Susciter l’effet wow chez votre nouvel employés

Un nouvel employé se joint à votre équipe. Planifiez son accueil et son intégration en vous inspirant des 19 pratiques originales. Identifiez qui fait quoi dans votre milieu pour susciter l’effet WOW recherché.

 

  SAVOIR ÉVALUER

Dialoguer ouvertement avec doigté

Évaluer vos employés : transformez ce fardeau en occasion de dialogues ouverts. Appliquez l’art de l’appréciation et du feedback constructif. Découvrez comment votre préparation est clé au déroulement d’une rencontre réussie.

  SAVOIR FIDÉLISER

Offrez-leur des raisons de rester!

Partir ou rester? Apprenez à reconnaître les besoins des générations montantes, votre influence comme leader mobilisant et comment une culture organisationnelle forte cimente le choix de rester.