SERVICE

Ateliers

Cultiver le talent

Notre visée : Inciter les leaders d’aujourd’hui et de demain à adopter de meilleures pratiques de leadership et de gestion dans nos organisations.

Notre approche : Inspirés des pratiques favorisant l’apprentissage des adultes, nous mettons les participants à contribution. Au-delà de la formation, une expérience.

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Recrutement

Formation

Coaching

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  SAVOIR EMBAUCHER

Une entrevue qui fait saliver le candidat

Embaucher des employés est un art qui s’apprend et se peaufine. Apprenez à communiquer adroitement vos atouts et à poser des gestes clés en conduite d’entrevue afin de faire vivre une expérience candidat positive et… concluante!

  SAVOIR INTÉGRER

Susciter l’effet wow chez votre nouvel employés

Un nouvel employé se joint à votre équipe. Planifiez son accueil et son intégration en vous inspirant des 19 pratiques originales. Identifiez qui fait quoi dans votre milieu pour susciter l’effet WOW recherché.

 

  SAVOIR ÉVALUER

Dialoguer ouvertement avec doigté

Évaluer vos employés : transformez ce fardeau en occasion de dialogues ouverts. Appliquez l’art de l’appréciation et du feedback constructif. Découvrez comment votre préparation est clé au déroulement d’une rencontre réussie.

  SAVOIR FIDÉLISER

Offrez-leur des raisons de rester!

Partir ou rester? Apprenez à reconnaître les besoins des générations montantes, votre influence comme leader mobilisant et comment une culture organisationnelle forte cimente le choix de rester.

 

  SAVOIR INCLURE 

Optimiser la contribution des générations au travail

Connaissez-vous ce qui caractérise les générations présentement en emploi? Comment favorisez-vous la cohabitation des générations au travail? En tant que gestionnaire, les réponses se trouvent dans votre habileté à adapter vos pratiques courantes pour relever le défi du choc des générations. À vous de jouer!

  SAVOIR GÉRER

Rôle et défis du gestionnaire d’équipe

Être gestionnaire d’équipe est un rôle capital pour la vitalité de nos organisations. Apprenez à endosser ce rôle et à relever les défis quotidiens grâce aux bonnes pratiques de gestion d’une équipe performante.

 

  SAVOIR PLANIFIER

Clinique de fixation d’objectifs

Les entreprises qui valorisent la gestion par objectifs comprennent l’importance de planifier pour faire arriver les résultats attendus. Apprenez à préciser la destination voulue et à clarifier la formulation des objectifs de votre équipe, de connivence avec vos employés.

  SAVOIR DÉLÉGUER

Faire bondir la productivité… et la motivation!

 Si vous avez du mal à déléguer, cet atelier est pour vous! Identifiez ce qui vous empêche de passer à l’acte de déléguer ou de le faire… efficacement. En passant par les étapes d’une délégation réussie, découvrez l’ingrédient magique qui fait toute la différence !

 

  SAVOIR ACCOMPAGNER

La bonne posture au bon moment!

Pour accompagner son équipe, le leader d’équipe est parfois mentor, coach, conseiller, enseignant, facilitateur. Identifiez en temps réel la meilleure approche à adopter et saisissez les opportunités de faire grandir vos employés. Initiez-vous à l’approche coach.

  SAVOIR COMMUNIQUER

Aiguisez votre capacité à influencer

La clé pour exercer de l’influence réside en votre capacité à communiquer. Sans vous dénaturer, apprenez à ajuster votre communication selon les personnalités. Réussissez à faire adhérer vos employés et avancez ensemble dans la direction souhaitée.