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Disons-le haut et fort : il n’y a pas un style de leadership mieux qu’un autre. Il y a le style qui vous correspond et un environnement propice pour le recevoir.

Que vous soyez déjà un dirigeant, un gestionnaire ou un leader de la relève, saurez-vous reconnaître votre style de leadership? Comment êtes-vous lorsque vous brillez à votre meilleur? Et au pire de vous-même, à quoi ressemblez-vous? Pour éveiller votre conscience de soi en relation avec vos équipes et votre entreprise, tentez de vous reconnaître parmi les 9 types suivants, ayant chacun un style de leadership distinctif.

Type 1

Le leader de type 1 donne des objectifs clairs et suscite l’envie de les réaliser de la meilleure façon possible.

• • À son meilleur: agent de changement qui discerne l’action juste
  • À son pire: exagérément critique, contrôlant, impatient

Type 2

Le leader de type 2 évalue les forces et faiblesses des membres de son équipe, les motive et facilite l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

• • À son meilleur: mentor altruiste qui donne généreusement sans attente
  • À son pire: a du mal à dire non, s’épuise, ne se sent pas apprécié

Type 3

Le leader de type 3 crée les conditions de réussite pour que chacun comprenne les objectifs et les rouages de l’entreprise.

• • À son meilleur: coach motivant et authentique qui priorise les relations
  • À son pire : sujet au surmenage, indisponible aux autres, trop compétitif

Type 4

Le leader de type 4 crée une mission qui inspire les collaborateurs, leur donnant un sens qui les conduit à réaliser un excellent travail.

• • À son meilleur: artiste transformant la souffrance en œuvre d’art
  • À son pire: intense, farouche, culpabilise

Type 5

Le leader de type 5 conçoit une organisation efficace grâce à la recherche, à la réflexion et à la planification, afin que tout soit à sa juste place et que chacun serve une même mission.

• • À son meilleur: sage qui s’exprime et partage ses connaissances
  • À son pire: renfermé, retient des informations, sous-estime l’aspect relationnel

Type 6

Le leader de type 6 résout les problèmes qui se posent et s’arrange pour que toutes les conditions soient réunies afin que des solutions créatives auxquelles chacun a le sentiment de contribuer soient trouvées.

• • À son meilleur: partenaire engagé auprès d’un groupe ou d’une cause
  • À son pire: sceptique, sur la défensive, se sacrifie ou même paralyse

Type 7

Le leader de type 7 suscite l’enthousiasme, la créativité et l’innovation de chacun pour que l’entreprise soit en mesure de se développer et de relever les défis importants qu’elle rencontre.

• • À son meilleur : visionnaire qui s’engage dans une voie prometteuse
  • À son pire: impulsif, distrait, évite les situations pénibles

Type 8

Le leader de type 8 fait avancer l’entreprise en la dirigeant avec détermination, en nommant des collaborateurs capables et fiables aux bons postes et en encourageant l’action.

• • À son meilleur: chef inspirant qui protège les faibles et lutte pour la justice
  • À son pire: contrôlant, réactif, impatient

Type 9

Le leader de type 9 fait en sorte que l’environnement de travail soit clairement structuré et harmonieux pour favoriser l’accomplissement de la mission collective.

• • À son meilleur: médiateur qui négocie la paix et l’acceptation des autres
  • À son pire: indécis, ne s’affirme pas, procrastine

Avez-vous réussi à vous reconnaître comme leader? Un des descriptifs de style de leadership correspond-il à ce que vous percevez de vous? Ou bien vous voyez-vous plus dans les affirmations à votre meilleur? Ou bien dans celles à votre pire? De quel type pensez-vous être? Soyez sans crainte : il est fort probable que vous hésitiez encore parmi deux ou trois possibilités.

Si cet exercice éveille en vous la curiosité de mieux identifier votre style de leadership, passez le test de personnalité iEQ9avec un consultant certifié de notre équipe. Ce dernier saura vous guider pour révéler ce qu’il y a de meilleur en vous et vous indiquer les chemins à prendre lorsque vous vous enlisez dans le pire.

Élevez-vous à la meilleure version de vous-même en toute conscience pour exercer votre leadership et inspirer vos équipiers à offrir le meilleur d’eux-mêmes!

Source: Ginger Lapid-Bogda, Le leadership. Identifier ses talents et les développer avec l’Ennéagramme, ESF éditeur, 2008.

Auteur : Kathleen Poirier, coach ACC et praticienne certifiée iEQ9.

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