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Qu’y a-t-il dans votre angle mort?
Lorsque vous conduisez votre équipe vers vos objectifs, vous gardez les yeux fixés sur la destination. S’il y a quelque chose sur la route qui interfère avec votre trajet, vous le repérez et vous réagissez en conséquence pour vous assurer d’arriver à vos fins, tel que prévu. C’est-à-dire que vous devez regarder de temps en temps dans votre rétroviseur pour voir ce qu’il y a derrière.
Mais voyez-vous tout ce qu’il y a à voir dans votre rétroviseur et vos miroirs?
C’est quoi, l’angle mort?
Dans un véhicule, l’angle mort est la portion que vous n’arrivez pas à couvrir seulement en regardant vos miroirs. À la tête d’une équipe de travail, c’est ce qui vous a échappé parce que ce qui est à votre disposition n’est pas suffisant pour avoir une vue globale sur votre management d’équipe.
Vous devez donc faire l’effort supplémentaire de « tourner la tête » pour repérer ce qui se trouve dans votre angle mort.
Comment améliorer votre leadership?
Imaginons un cadre ou un gestionnaire conscient de ses points aveugles. Croyez-vous qu’il devient un leader plus efficace, compétent et équilibré? Voici comment devenir cet excellent conducteur d’équipe et quelles compétences développer dans votre leadership pour progresser efficacement.
1) Pour savoir comment développer votre leadership, devenez
capable de demander de la rétroaction.
Pourquoi ? L’un des grands défis du leadership est de prendre conscience de ce qui échappe à votre attention. Même les meilleurs leaders peuvent manquer des informations qui les concernent.
Comment faire ? Interrogez vos collègues ou une personne de confiance, et écoutez les réponses.
Exemples : Y a-t-il quelque chose que j’ignore et qui pourrait m’être utile à savoir? Si vous étiez à ma place, que feriez-vous différemment?
Les réponses vous fourniront des pistes pour savoir quelles compétences développer dans votre leadership et mieux vous ajuster aux besoins de votre équipe.
Puis, posez-vous cette question : Est-ce qu’on m’a communiqué des informations que je ne comprends pas tout à fait? Ces informations incomprises sont vos pistes les plus précieuses.
2) Pour savoir comment développer votre leadership, assurez-vous de bien vous connaître.
Pourquoi ? Connaître ses forces et faiblesses est essentiel pour identifier quelles compétences développer dans votre leadership et avoir un leadership efficace. Savoir qui vous êtes vous aide à anticiper vos réactions et à mieux gérer les défis au quotidien.
Comment faire ? Si vous n’êtes pas à l’aise de demander de la rétroaction à vos supérieurs ou subordonnés, vous pourriez en revanche utiliser un outil validé scientifiquement, comme un test de personnalité.
Notre test permet de mettre en lumière des informations susceptibles de vous échapper. Si bien que ceux qui se prêtent au jeu disent souvent : « Je n’avais jamais vu ça sous cet angle… ». Plus précisément, le test psychométrique adresse quatre grands angles morts susceptibles d’affecter l’efficacité de votre leadership.
Quelles compétences clés reflètent la maturité du leadership?
Voici trois exemples concrets si vous vous demandez quelles compétences développer dans votre leadership pour atteindre la maturité.
- Développer ses compétences en continu.
- Savoir s’entourer des bonnes personnes pour bien se faire challenger.
- Être capable de demander de l’aide.
Un coach certifié peut aider à clarifier les choses; c’est son rôle. Il vous aide à prendre conscience de certaines habitudes (nuisibles ou bénéfiques) qui pourraient affecter votre performance en tant que leader.
Nous pouvons vous aider à voir les obstacles invisibles qui freinent votre réussite.
Bref, avez-vous réussi à bien développer votre leadership et à identifier quelles compétences travailler pour progresser?
Coaching RH vous invite à regarder au-delà de vos miroirs et de voir ce qui vous échappe. N’attendez pas qu’un accident survienne pour vous tourner vers l’invisible. Prenez la route avec clarté et vigilance pour conduire votre équipe vers le succès.
Le leadership est un parcours qui requiert non seulement des compétences techniques, mais aussi une capacité à se remettre en question et à évoluer en permanence. Tout comme un conducteur qui doit vérifier son angle mort pour garantir un trajet sans encombre, un leader doit être conscient des zones qui échappent à sa vue pour mieux guider son équipe.
L’amélioration continue de votre leadership passe par la rétroaction, la connaissance de soi et l’accompagnement d’un coach certifié.
Nos experts vous accompagnent pour identifier quelles compétences développer dans votre leadership afin d’optimiser votre impact.
Besoin d’aide pour développer votre leadership?
Kathleen Poirier, CRHA, PCC est coach de gestion certifiée et présidente de Coaching RH.
Forte de 25 ans d’expérience en gestion des ressources humaines, elle accompagne les leaders dans le développement de leur leadership et la transformation organisationnelle. Membre ICF Mondial et CRHA, elle est également praticienne certifiée iEQ9 et auteure d’articles sur la gestion et la carrière.
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Kathleen Poirier