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COACHING

Propulser le talent

Maximisez votre potentiel de gestion et atteignez de nouveaux sommets à l’aide de votre coach certifié.

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LE COACHING ACCESSIBLE

Coaching RH vise à rendre accessible le coaching professionnel aux gestionnaires de tout acabit. Pour avancer plus vite et plus loin dans votre développement professionnel et propulser votre leadership, nos coachs certifiés vous accompagnent.

POURQUOI AVOIR RECOURS À UN COACH?

Pour obtenir des résultats supérieurs plus rapidement et plus efficacement.

Quelques objectifs courants poursuivis en coaching :

  • Faciliter un changement
  • Relever un défi ambitieux
  • Améliorer ses relations au travail
  • Endosser un nouveau rôle
  • Mieux gérer ses émotions
  • Rallier son équipe
  • Améliorer son efficacité personnelle (temps, priorités, délégation)

Nos coachs qualifiés vous accompagnent là où ça compte le plus pour vous.

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DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP 


DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES ET RELATIONNELLES


TRANSITION DE RÔLE ET DE CARRIÈRE

 

Nos services de coaching vous sont offerts en français et en anglais.

Les séances peuvent avoir lieu en personne, par  vidéo conférence ou encore, par téléphone.

Développement du leadership

« Le coaching de leaders est une des approches parmi les plus fructueuses pour amener l’individu à un niveau de performance supérieure. »

Pour qui ? Dirigeant d’entreprise, directeur de service, chef d’équipe, chargé de projet.

Sortez de votre isolement et offrez-vous un coach. C’est ce que font les élites et ceux qui réussissent. Vous avez des objectifs exigeants à atteindre et les enjeux sont complexes? Vous voyez grand, mais manquez de suivi? Vous êtes ambitieux et l’échec n’est pas une option? Vous avez une décision difficile à prendre ou un changement majeur à piloter et vous voulez y voir clair?

Faites affaire avec un coach qui vous accompagnera à voir la cible, concocter un plan et garder le cap jusqu’à la réussite espérée.

Développement des compétences managériales et relationnelles

« Le coaching est un processus efficace d’apprentissage par l’action. L’accompagnement du coach aide le client à développer son plein potentiel. »

Faites l’expérience d’un coach de gestion comme alternative à la formation traditionnelle. Enfin, voilà un moyen permettant de progresser significativement en utilisant son milieu comme terrain de pratique. La personne coachée bénéficie d’une structure d’accompagnement, de soutien et d’une précieuse source de rétroaction lui permettant d’atteindre ses objectifs de développement avec efficacité et plus rapidement.

Exemples de cibles pouvant se développer en coaching :

Le coaching, c’est quoi?

Le coaching, ça donne quoi?

Le coaching, est-ce-pour-moi?

Contactez-nous

  • Savoir déléguer
  • Savoir dire non
  • Aiguiser mon sens politique
  • Exercer mon influence
  • Établir ma crédibilité
  • Planifier et fixer des objectifs
  • Susciter l’engagement de mes employés
  • Gérer mon temps
  • Gérer mes priorités
  • Gérer mes employés à distance
  • Tenir des réunions productives
  • Exercer un leadership inspirant
  • Gagner en confiance
  • Devenir un leader authentique
  • Communiquer efficacement
  • Gérer mes émotions (stress, colère, peurs, etc.)
  • Prendre une décision importante

Transition de rôle et de carrière

Transition de rôle

Donnez-vous la chance de faire réussir vos gestionnaires en leur offrant du coaching dès leurs 100 premiers jours d’affectation. C’est une rampe d’accélération dont on ne peut se passer pour performer rapidement sans faire de faux pas.

Exemples de coaching réalisés :

  • Accompagner 2 employés nouvellement promus pendant la transition vers un nouveau rôle de leadership.
  • Accélérer le développement d’un employé de la relève pour le préparer à accéder à un emploi de Directeur.

Transition de carrière

Vous avez été plongé dans le vide alors que vous avez perdu votre emploi? Vous êtes en questionnement, mais les réponses ne vous viennent pas? Le mitan de la vie vous amène à vous recentrer? Prenez rendez-vous avec un coach pour cheminer plus vite et accéder à une vie professionnelle gratifiante qui vous satisfera pleinement.

Exemples de coaching réalisés :

  • Accéder à un poste de gestion d’équipe sans expérience préalable.
  • Se positionner favorablement au sein de son entreprise actuelle afin d’obtenir une promotion au poste convoité.

Nos clients vous dévoilent leur expérience client en coaching de transition de carrière. 

Coaching collectif

Cercles de coaching

Le coaching de groupe vous fait vivre les avantages du coaching individuel à moindre coût et profitez de l’intelligence collective d’un groupe de participants ayant des objectifs de développement similaires. Chaque rencontre aborde un thème préalablement choisi par le groupe selon leurs préoccupations communes.

Le but? Apprendre, échanger, s’entraider, progresser plus vite.

Vivez l’expérience du coaching de groupe et profitez, en plus des forces de facilitation d’un coach de groupe, celles d’un groupe solidaire qui grandira et fera grandir chaque membre.

Créez votre cercle de coaching maintenant!

Coaching d’équipe

Vos réunions d’équipe ou vos comités de direction sont-elles efficaces?

Créer une dynamique collective basée sur le respect et le résultat désiré, en suscitant l’engagement, la solidarité et la communication efficace parmi les membres tout en faisant converger vers des positions communes relève de l’art du leadership.

Un coach d’équipe accompagne le leader et son équipe à poser les conditions gagnantes à une équipe performante.

Coaching organisationnel 

Pour les organisations qui ont le souci d’offrir aux cadres un soutien concret face aux défis et aux problèmes auxquels ils sont confrontés.

Soutenez le développement de vos gestionnaires en leur offrant de bénéficier de séances de coaching individuel via votre nouveau programme de coaching organisationnel. Vos leaders pourront choisir librement leur coach parmi un portfolio de coachs professionnels qualifiés pour les accompagner dans l’accomplissement des objectifs qu’ils veulent vraiment atteindre. Observez les progrès « avant-pendant-après » et vous direz « À quand la prochaine séance de coaching? »

Objectifs organisationnels propices au Programme de coaching organisationnel:

  • S’approprier les valeurs de l’entreprise
  • Opérer un changement de culture organisationnel
  • Accompagner une transformation majeure