Quand on pense à adopter de nouvelles habitudes, on imagine souvent l’activité physique ou une alimentation plus saine. Ce sont d’ailleurs parmi les résolutions les plus populaires chaque année.

Mais les habitudes façonnent bien plus que notre santé. Elles influencent notre façon de travailler, de diriger, de communiquer, de gérer notre stress, d’aimer, de décider. Elles structurent nos journées — et, à long terme, notre trajectoire.

Qu’il s’agisse de mieux écouter, de planifier avec plus d’intention, de prendre des pauses stratégiques, d’exprimer ses besoins plus clairement ou de cultiver des moments de présence, ce sont souvent de petits ajustements répétés qui créent les transformations durables.

Adopter une nouvelle habitude, c’est choisir consciemment d’orienter son énergie — vers plus d’impact, plus de cohérence ou plus de sérénité — et répéter ce choix jusqu’à ce qu’il devienne naturel.

La vraie question n’est donc pas seulement :
« Quelles habitudes devrais-je changer? »
Mais plutôt :
« Quelle petite action, répétée avec constance, pourrait transformer concrètement mon quotidien… et mes résultats? »


Connectez-vous à votre « pourquoi » profond

Avant même de penser stratégie ou discipline, prenez un moment pour clarifier votre intention. Pourquoi souhaitez-vous réellement adopter cette nouvelle habitude? Pour avoir plus d’énergie? Être plus présent(e) à vos proches ou à votre équipe? Retrouver un sentiment de cohérence intérieure?

Derrière un objectif concret se cache souvent une motivation plus profonde : perdre du poids peut traduire le désir de se sentir bien dans son corps et de retrouver sa confiance, tandis qu’améliorer sa gestion du temps au travail peut refléter le besoin de réduire son stress et d’être un leader plus disponible et en maîtrise.

Un « pourquoi » puissant agit comme une boussole : il soutient vos efforts quand la motivation fluctue et donne du sens à chaque geste répété. Plus votre raison est personnelle et signifiante, plus elle devient un moteur durable — bien au-delà d’un simple élan passager. 


La théorie du petit pas

Un premier petit pas en entraîne un autre… puis un autre. Mais encore faut-il démarrer. Trop souvent, nous nous fixons des objectifs ambitieux qui nous paralysent avant même d’avoir commencé. La clé réside dans la simplicité : réduire l’action à sa plus petite expression concrète et réaliste.

Cette approche vaut autant pour instaurer une routine personnelle que pour transformer une pratique de gestion, améliorer une communication ou modifier une dynamique d’équipe.

Quel sera votre déclencheur, cette bougie d’allumage qui marque le début? Un choix clair. Un engagement conscient. Une date inscrite à l’agenda. Comme le dit si bien Erik Orsenna :
« La différence entre un rêve et la réalité, c’est une date. »
Décidez du moment où vous commencez. Ensuite, laissez l’élan faire son œuvre.


Entourez-vous d’un système de soutien

Les habitudes ne se construisent pas en vase clos. Elles se développent dans un environnement favorable. Entourez-vous de personnes qui respectent votre engagement et, mieux encore, qui l’encouragent. Parfois, cela signifie aussi poser des limites claires ou vous distancer temporairement des influences défaitistes ou des distractions inutiles.

Créer ce réseau de soutien vous aide à rester engagé(e), à maintenir vos habitudes et à renforcer votre motivation. En entreprise, cela peut signifier partager un objectif avec son équipe, demander de la rétroaction ou s’entourer de collègues soutenants. Dans la vie personnelle, cela peut être un ami, un membre de la famille ou encore un groupe de soutien.

Un coach professionnel peut aussi jouer ce rôle clé : il vous aide à rester fidèle à vos engagements, assure un suivi constant et vous encourage à persévérer, même lorsque la discipline personnelle est plus difficile à maintenir.


Remarquez vos progrès

Nous avons tendance à voir ce qui reste à accomplir plutôt que le chemin parcouru. Pourtant, chaque geste posé — en privé comme en contexte professionnel — compte. Prenez le temps de constater vos avancées, aussi modestes soient-elles. Notez-les. Reconnaissez-les.

La célébration nourrit la motivation. Être fier(ère) de soi n’est pas de l’orgueil, c’est une reconnaissance saine de l’effort consenti. Les habitudes durables se construisent autant par la constance que par la capacité à honorer ses progrès.


Et maintenant?

Adopter une nouvelle habitude ne relève pas uniquement de la performance, mais de la cohérence. Ce n’est pas un sprint motivé par l’enthousiasme du moment, mais une série de choix conscients, répétés avec douceur et détermination. Vous n’avez pas besoin de tout transformer. Vous avez simplement besoin de commencer.

Alors, prenez un instant.
Quelle habitude vous appelle en ce moment?
Quel serait le plus petit pas possible… que vous pourriez poser dès cette semaine?

Inscrivez une date. Choisissez votre déclencheur. Parlez-en à quelqu’un.
Et surtout, rappelez-vous pourquoi cela compte pour vous.

Le changement durable commence rarement par un grand bouleversement.
Il commence par une décision tranquille… que l’on honore.


Qui sommes-nous ?

Chez Coaching RH, nous accompagnons les personnes qui veulent transformer durablement leurs habitudes — dans leur vie personnelle comme professionnelle — pour gagner en clarté, impact et cohérence intérieure. Avec un coach certifié, définissez vos objectifs significatifs, créez un plan d’action concret et célébrez vos progrès à chaque étape.

Prêt(e) à transformer vos habitudes et votre impact ? Contactez-nous dès aujourd’hui.

 

Besoin d’aide pour adopter de nouvelles habitudes?

Kathleen Poirier

Kathleen Poirier, CRHA, PCC, est coach professionnelle certifiée et présidente de Coaching RH. Son registre compte plus de 1200 heures de coaching auprès de 445 clients en développement du leadership, en transition professionnelle ainsi qu’en santé et mieux-être.

Elle accompagne le changement durable des habitudes, tant dans les pratiques de gestion que dans la vie quotidienne. Membre d’ICF Monde et de l’Ordre des CRHA, elle est également praticienne certifiée iEQ9 et auteure d’articles sur la gestion et la carrière.

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