LEADERSHIP ET GESTION

Développer son leadership, mobiliser son équipe et mieux exercer son rôle de gestionnaire.

Première fois leader : comment passer de la trouille à la confiance ?

Première fois leader : comment passer de la trouille à la confiance ?

Vous êtes pour la première fois gestionnaire (ou leader d’équipe). Les « premières fois » peuvent laisser place à une foule d’émotions à la fois agréables à vivre et non. Vous souvenez-vous de votre première fois en bicycle à deux roues? Votre première visite chez le...

Quel est votre style de leadership?

Quel est votre style de leadership?

En tant que leader, de quel style êtes-vous? Disons-le haut et fort : il n’y a pas un style de leadership mieux qu’un autre. Il y a le style qui vous correspond et un environnement propice pour le recevoir. Que vous soyez déjà un dirigeant, un gestionnaire ou un...

Test : Quel genre de leader voulez-vous devenir?

Test : Quel genre de leader voulez-vous devenir?

Pour découvrir quel chemin vous pourriez entreprendre, voici quelques questions qui pourraient vous guider tout au long de cette année. Qu’est-ce qui pourrait vous inspirer, vous aiguillonner? D’abord, abordez les prochaines questions avec votre cœur, puis écoutez...

Le management de proximité : en profitez-vous?

Le management de proximité : en profitez-vous?

La performance de votre entreprise passe par la croissance de vos leaders de proximitéPour attirer une main-d’œuvre compétente et la garder pour longtemps, la recette est simple : confiez-les à un leader solide, crédible, compétent, courageux qui éveille la passion et...

10 gestes pour développer l’autonomie de vos employés

10 gestes pour développer l’autonomie de vos employés

Toute entreprise souhaite avoir au sein de son équipe des employés autonomes, fiables et responsables. Cela semble être une évidence. Mais comment développer l’autonomie de ses employés? Voilà une bonne question à se poser. En voici une deuxième : si la productivité...

RELATIONS ET CULTURE DE TRAVAIL

Favoriser des relations saines, la reconnaissance, l’inclusion et la collaboration.

Comment définir votre culture d’entreprise?

Comment définir votre culture d’entreprise?

Quelle est la culture de votre entreprise? Découvrez comment mieux comprendre votre culture organisationnelle, vous y aligner comme leader et renforcer l’appartenance et la mobilisation de vos équipes.

Racontez-vous l’histoire de votre entreprise?

Racontez-vous l’histoire de votre entreprise?

Découvrez pourquoi l’histoire de votre entreprise constitue un puissant levier de mobilisation et d’engagement. En partageant ses origines, ses réalisations et les moments marquants de son évolution, vous renforcez le sentiment d’appartenance, valorisez votre culture organisationnelle et donnez envie à vos employés de contribuer à son avenir.

Aimez vos employés!

Aimez vos employés!

Découvrez comment renforcer l’engagement et la motivation de vos employés par des gestes simples de leadership au quotidien. Regard, écoute sincère et reconnaissance : trois façons concrètes de valoriser vos équipes, de nourrir des relations de confiance et de favoriser un climat de travail positif.

MIEUX-ÊTRE ET DÉVELOPPEMENT DE SOI

Mieux se connaître, traverser les changements et avancer avec plus de clarté et de confiance.

Comment faire un bilan annuel professionnel?

Comment faire un bilan annuel professionnel?

Prenez du recul sur l’année écoulée grâce à 5 questions pour faire votre bilan professionnel, reconnaître vos réussites et tirer profit de vos apprentissages. Un exercice de réflexion pour gestionnaires et leaders afin de mieux orienter leurs choix, mobiliser leur équipe et amorcer la nouvelle année avec clarté et intention.

CONSEILS RH AUX ORGANISATIONS

Faire le point, traverser une transition et imaginer la suite de son parcours.

Comment licencier avec humanité ?

Comment licencier avec humanité ?

Comment licencier avec humanité? Découvrez comment conjuguer respect, empathie et clarté pour annoncer une décision difficile avec dignité.

Un coach peut-il prévenir un arrêt de travail?

Un coach peut-il prévenir un arrêt de travail?

Découvrez comment le coaching professionnel contribue à prévenir les arrêts de travail, le stress et l’épuisement professionnel. Un levier concret pour favoriser la santé psychologique, le mieux-être et l’équilibre des employés tout en réduisant l’absentéisme.

Recrutement et gestion des talents : voir autrement

Recrutement et gestion des talents : voir autrement

Découvrez comment revoir vos pratiques RH pour mieux attirer, mobiliser et fidéliser les talents. Du recrutement axé sur les compétences à la flexibilité au travail, explorez des pistes concrètes pour faire preuve d’ouverture, d’agilité et d’équité dans la gestion des ressources humaines.

TRANSITIONS PROFESSIONNELLES ET RETRAITE

Repenser les pratiques RH et développer le potentiel des personnes et des équipes.

Comment gérer un deuil professionnel?

Comment gérer un deuil professionnel?

Comment gérer un deuil professionnel? Découvrez comment accueillir vos émotions, reprendre le contrôle et tourner la page pour avancer vers une nouvelle étape professionnelle.

LE COACHING PROFESSIONNEL

Comprendre l’approche, ses bénéfices et les conditions d’un accompagnement réussi.

Le coaching, est-ce pour moi?

Le coaching, est-ce pour moi?

Le coaching, est-ce pour moi et suis-je prêt à m’y engager? Découvrez des questions pour réfléchir à votre situation, à vos besoins et à votre disposition à entreprendre une démarche de coaching.

Réponses à vos 9 questions sur le coaching

Réponses à vos 9 questions sur le coaching

Découvrez les réponses aux questions les plus fréquentes sur le coaching professionnel, ses bénéfices et son fonctionnement. Un guide pour mieux comprendre comment le coaching soutient le développement des gestionnaires et des employés.

Pourquoi dire « Oui » au coaching?

Pourquoi dire « Oui » au coaching?

Découvrez pourquoi investir dans le coaching professionnel favorise le développement des compétences, l’amélioration de la performance et des changements durables chez vos employés. Un investissement concret dans le potentiel et la réussite de votre équipe.

Pourquoi choisir un coach certifié ICF?

Pourquoi choisir un coach certifié ICF?

Découvrez les avantages de choisir un coach professionnel certifié par l’ICF : formation reconnue, compétences démontrées, respect d’un code de déontologie et accompagnement de qualité. Un gage de confiance pour favoriser le développement du potentiel et obtenir des résultats durables.

5 raisons pour avoir un coach de gestion

5 raisons pour avoir un coach de gestion

Découvrez 5 raisons de faire appel à un coach de gestion pour relever vos défis professionnels, développer votre leadership, renforcer vos relations de travail et atteindre vos objectifs. Un accompagnement pour transformer vos intentions en actions et devenir un gestionnaire plus confiant et efficace.